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A importância logística da cadeia de abastecimento

Informações sobre o autor

A
Nível
Especializado
Estudo seguido
A

Informações do trabalho

ANGELO A.
Data de Publicação
Idioma
português
Formato
Word
Tipo
dissertação
Número de páginas
8 páginas
Nível
Especializado
Consultado
1 vez(es)
Validado por
Comitê Facilitaja
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  1. Introdução
  2. Desenvolvimento

No mundo dos negócios da atualidade, vive-se em condições as quais a tomada de decisão tem de ser feita de forma logicamente planejada, bem como a sua execução o mais rapidamente possível, pois o mercado está altamente competitivo e a satisfação de todos os componentes da organização, ou seja, os stachouders esteja a contento de suas necessidades. essa alta competitividade leva muitas empresas que precisam estar atuantes qualitativamente nesse mercado, tenham a garantia de que o fluxo de seus produtos estejam otimizados para que o abastecimento seja feito de uma maneira eficaz, não havendo atrasados nem adiantamentos tanto da mercadoria para o consumidor, como da matéria-prima para o fabricante. Esse artigo objetiva exatamente isso, fazer uma breve explanação sobre a importância da logística para o desempenho ótimo da organização. Para tal, utilizou-se de fontes bibliográficas de autores teóricos especialistas no assunto em questão.

[...] O ponto interessante da cadeia de abastecimento é que ela atua como elemento de vantagem competitiva. Para tal, é fundamental administrá-la eficazmente, pois seus modelos variam de acordo com as características do produto, o número de organizações envolvidas, a geografia, a infra- estrutura, dentre outros fatores. CONCLUSÃO Nenhuma empresa no mundo globalizado deve gerir seus negócios sem desenhar detalhadamente toda sua estratégia de agilização na aquisição da matéria-prima, desenvolvimento de seus produtos e fornecimento qualitativo. Sem esse envolvimento da equipe organizacional, a tendência é perder a competitividade o que poderá acarretar no fim de [...]


[...] Produtos e materiais são movimentados ao longo da cadeia de abastecimento, fluindo dos fornecedores para as plantas, delas para os centros de distribuição e daí para os clientes, dependendo do modelo estabelecido pela empresa. Esse modelo pode ser simples contando com a recepção dos materiais, a conversão para o produto final e a distribuição. Tudo isso pode ocorrer em um único local. Outros modelos são mais complexos, apresentando vários locais produtivos. Vê-se então a complexidade nas estratégias a serem postas em prática e a devida visão da gerência para que a tomada de decisão seja a mais viável, para que o desempenho flua de forma a satisfazer as necessidades empresariais. [...]

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