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A administração de custos na agricultura

Informações sobre o autor

auxiliar de escritório - auxiliar de logística -...
Nível
Especializado
Estudo seguido
administraç...

Informações do trabalho

Do Espirito Santo Cardozo W.
Data de Publicação
Idioma
português
Formato
.ppt
Tipo
estudo de caso
Número de páginas
11 diapositivo
Nível
Especializado
Consultado
135 vez(es)
Validado por
Comitê Facilitaja
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  1. Introdução
  2. Agricultura Como Negócio
  3. Empresa Rural
  4. O Papel do Administrador Rural
  5. Conceito de Contabilidade Rural
  6. Custos na Agricultura
  7. Formas de Apuração de Custos
  8. Centros de Responsabilidade da Empresa Rural
  9. Conclusão
  10. Bibliografia

Há hoje no mundo, e particularmente, no Brasil, a ocorrência da perda de alimentos, por desperdícios, através da deterioração, subutilização ou até mesmo, simples recusa em função do hábito de consumo. Há extensas áreas inexploradas, tanto físicas, como de mercado, e a ?fome? presente em grande parte da população, quer pela falta de empregos, quer pelos altos custos dos alimentos provocados pela baixa produtividade, custos de transportes, margem de lucro dos intermediários e distribuição dos produtos. O sucesso da empresa rural, hoje, depende basicamente de seu grau de gerenciamento, com habilidade técnica e administrativa para o aproveitamento racional dos recursos à sua disposição, tais como: terras, máquinas, implementos, recursos humanos, infra-estrutura da fazenda, animais reprodutores e informações para tomada de decisões a respeito dos fatores internos de produção e, os externos, como mercado, perfil climático da região, transporte, preço etc. para garantir o lucro e a continuidade da empresa.

[...] Custos na Agricultura Um sistema de custos completo tem objetivos amplos e bem definidos, que refletem sua importância como ferramenta básica para a administração de qualquer empreendimento, especialmente na agricultura, onde os espaços de tempo entre produção e vendas, ou seja, entre custos e receitas, fogem à simplicidade de outros tipos de negócio, exigindo técnicas especiais para apresentação não dos custos, mas dos resultados econômicos do empreendimento. Os objetivos referem-se ao uso que se pretende fazer dos dados de custos, a finalidade que está por trás das informações que se buscam. [...]


[...] Centro de Despesas são destinados a receberem valores referentes a gastos de administração, comerciais, de contabilidade, de recursos humanos e outros setores cujos valores possuem característica própria de despesas . Centro de Investimento ou Área de Lucro é o centro que agrega todos os valores de despesas, custos, receitas e investimentos efetuados neste segmento da empresa . Conclusão A necessidade de uma atualização dos meios de gerenciamento nas empresas rurais é, hoje, uma realidade fundamental para alcançar resultados de produção e produtividade que garantam o sucesso do empreendimento. [...]

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