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auxiliar de escritório - auxiliar de logística -...
Nível
Especializado
Estudo seguido
administraç...

Informações do trabalho

Data de Publicação
29/08/2007
Idioma
português
Formato
.ppt
Tipo
estudo de caso
Número de páginas
15 diapositivo
Nível
Especializado
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1 vez(es)
Validado por
Comitê Facilitaja
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O planejamento - como função básica da administração

  1. Introdução
  2. Planejamento
    1. Conceitos de planejamento
    2. Tipos de planejamento
    3. Componentes de planejamento
    4. Estratégia e sua Implementação
  3. Planejamento e estratégias nas empresas
    1. A importância do planejamento
    2. A importância da estratégia
    3. Requisitos para competitividade no mercado
    4. Estratégia e vantagem competitiva

A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais. De um modo geral, aceita-se hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como as funções básicas do administrador. O planejamento estratégico é uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar riscos.

[...] O planejamento estratégico é um processo abrangente que visa definir o que a organização deveria tornar-se e como realizar melhor esse objetivo. Essa ferramenta avalia todo o potencial da organização e associa claramente seus objetivos a as iniciativas e aos recursos necessários para atingir a meta. O prazo de um plano estratégico varia de uma empresa para outra, e até dentro de uma mesma empresa. Referências ACKOFF, Russel L. Planejamento empresarial. Rio de Janeiro: Livros Técnicos e Científicos ALMEIDA, Martinho Isnard Ribeiro de. [...]

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