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O planejamento - como função básica da administração

Informações sobre o autor

auxiliar de escritório - auxiliar de logística -...
Nível
Especializado
Estudo seguido
administraç...

Informações do trabalho

Do Espirito Santo Cardozo W.
Data de Publicação
Idioma
português
Formato
.ppt
Tipo
estudo de caso
Número de páginas
15 diapositivo
Nível
Especializado
Consultado
1 vez(es)
Validado por
Comitê Facilitaja
0 Avaliaçao cliente
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  1. Introdução
  2. Planejamento
    1. Conceitos de planejamento
    2. Tipos de planejamento
    3. Componentes de planejamento
    4. Estratégia e sua Implementação
  3. Planejamento e estratégias nas empresas
    1. A importância do planejamento
    2. A importância da estratégia
    3. Requisitos para competitividade no mercado
    4. Estratégia e vantagem competitiva

A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais. De um modo geral, aceita-se hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como as funções básicas do administrador. O planejamento estratégico é uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar riscos.

[...] O planejamento estratégico é um processo abrangente que visa definir o que a organização deveria tornar-se e como realizar melhor esse objetivo. Essa ferramenta avalia todo o potencial da organização e associa claramente seus objetivos a as iniciativas e aos recursos necessários para atingir a meta. O prazo de um plano estratégico varia de uma empresa para outra, e até dentro de uma mesma empresa. Referências ACKOFF, Russel L. Planejamento empresarial. Rio de Janeiro: Livros Técnicos e Científicos ALMEIDA, Martinho Isnard Ribeiro de. [...]

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