Informações sobre o autor

 
Nível
Para todos
Estudo seguido
administração
Faculdade
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Informações do trabalho

Data de Publicação
19/09/2007
Idioma
português
Formato
Word
Tipo
estudo dirigido
Número de páginas
11 páginas
Nível
Para todos
Consultado
1 vez(es)
Validado por
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Cultura e poder nas organizações cultura organizacional

  1. Introdução
  2. Cultura organizacional
  3. Criação e o desenvolvimento da cultura organizacional
    1. Estratégias de socialização e informais de socialização
    2. Estratégias de socialização individuais e coletivos
    3. Estratégias seqüências e não seqüências de socialização
    4. Estratégias fixas e variáveis
    5. Estratégias de socialização por competição
    6. Estratégias em série e isoladas
    7. Estratégias de socialização por meio de investidura e despojamento
  4. Cultura a personalidade da organização
    1. Personalidade com grande coragem para correr riscos
    2. Personalidade atenta aos detalhes
    3. Personalidade orientada para resultados
    4. Personalidade orientada para as pessoas
    5. Personalidade orientada para a equipe
    6. Personalidade agressiva
    7. Personalidade instável
  5. Como uma cultura é criada?
  6. Como os funcionários aprendem a cultura de sua organização?
    1. História
    2. Rituais e cerimônias
    3. Símbolos materiais
    4. Crenças, valores e preconceitos
  7. Cultura organizacional ou cultural nacional?
  8. Alimentando a cultura de uma organização
  9. Mudando a cultura de uma organização
  10. A mudança estratégica associada à mudança cultural

A abordagem cultural deve seu surgimento à competição global e particularmente ao tremendo sucesso obtido pelo Japão no comércio mundial após a Segunda Guerra Mundial. A perspectiva cultural das organizações tem sido foco constante de estudo nos últimos anos. Por meio do conhecimento do aspecto simbólico das organizações, obtemos uma nova perspectiva para entendê-las.
Este trabalho tem como finalidade estudar as diversas culturas organizacionais, definindo de diversas formas, como elas fazem parte do nosso dia-dia, apresentar como foi criada e como interferem nas organizações e na vida do indivíduo. Apresentar até que ponto as culturas interferem no relacionamento funcionário e empresa.

[...] Ao aprender essa linguagem, os membros atestam sua aceitação da cultura, ao fazer isso, ajudam a preservá-la.Com o tempo, as organizações geralmente criam termos exclusivos para descrever equipamentos, escritórios, pessoal, chaves, fornecedores, clientes ou produtos ligados à suas atividades. Muitas vezes, os novos funcionários se sentem sobrecarregados com siglas e jargões que, após seis meses no emprego, incorporam-se totalmente à sua linguagem Uma vez assimilada, essa terminologia funciona como denominador comum que une os membros de determinada cultura ou subcultura. Cultura Organizacional ou Cultural Nacional? Cultura organizacional e cultura nacional não são as mesmas coisas. A primeira volta para a organização, e segunda se diz respeito às diferenças entre os diferentes países. [...]


[...] Mudando a cultura de uma organização A cultura organizacional constitui de características estáveis e permanentes da qual é reforçada por seu processo de seleção, comportamento da alta administração e métodos de socialização , do que se permite uma cultura muito mais resistentes às mudanças. Uma cultura leva muito tempo para se formar uma vez estabelecida, tende a tornar-se entrincheirada. Nas maiores empresas se tem as mais fortes culturas, das quais se mostram resistentes a mudanças, pois os funcionários já estão comprometidos com ela. [...]


[...] O que nos revela que por mais influencia que a cultura organizacional tenha na conformação das práticas gerencias e no comportamento do funcionário, a cultura nacional é predominante. Muitas sociedades, formadas por povos distintos, ou por imigração intensa, tornaram-se sociedades multiculturais. Assim, em situações de trabalho ou mesmo em situações sociais, as pessoas precisam aprender a lidar com diferentes culturas nacionais. Segundo Hannagan, uma cultura nacional é formada por valores e atitudes, religião, linguagem, educação e o contexto político- legal, fatores que são influenciados pela história e pelas crenças das pessoas, que variam de uma nação para outra. [...]

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