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Planejamento agregado à produção

Informações sobre o autor

auxiliar de escritório - auxiliar de logística -...
Nível
Especializado
Estudo seguido
administraç...

Informações do trabalho

Do Espirito Santo Cardozo W.
Data de Publicação
Idioma
português
Formato
.ppt
Tipo
estudo dirigido
Número de páginas
17 diapositivo
Nível
Especializado
Consultado
346 vez(es)
Validado por
Comitê Facilitaja
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  1. Introdução
  2. O planejamento agregado
    1. O conceito de planejamento agregado
    2. A demanda e a capacidade
    3. Alternativas de compatibilização entre a demanda e a capacidade
  3. Estratégias e métodos de planejamento agregado
    1. Estratégias básicas para atender a uma demanda irregular
    2. Métodos de planejamento agregado
  4. O planejamento agregado em serviços e a programação-mestre
    1. O planejamento agregado em serviços
    2. Desagregando um plano agregado
    3. Programação-mestre

O planejamento agregado é um planejamento para a capacidade de prazo médio, abrangendo, normalmente, um horizonte temporal de 2 a 12 meses, embora em algumas empresas ele possa se estender a até 18 meses. O planejamento agregado é particularmente útil para as organizações que sofrem flutuações, tanto sazonais como outras, na demanda ou na capacidade. A meta do planejamento agregado é se alcançar um plano de produção que atenda à demanda, é alcançar um plano de produção que atenda à demanda esperada, utilizando-se eficazmente, os recursos da organização.

[...] ESTRATÉGIAS E MÉTODOS DE PLANEJAMENTO AGREGADO Os responsáveis pelo planejamento agregado podem adotar uma série de estratégias dentro da empresa. Algumas das estratégias de maior destaque são: Manter um quadro de pessoal estável; Manter um ritmo de produção estável; Atender à demanda, período por período; Utilizar uma combinação de variáveis de decisão. ESTRATÉGIAS E MÉTODOS DE PLANEJAMENTO AGREGADO Uma série de métodos de ajuda os tomadores de decisão na área de planejamento agregado. Os métodos, geralmente, encaixam-se em uma de duas categorias: os informais, por tentativa e erro e os métodos matemáticos. [...]


[...] O PLANEJAMENTO AGREGADO EM SERVIÇOS E A PROGRAMAÇÃO-MESTRE O planejamento agregado para indústrias e o planejamento agregado para serviços compartilham semelhanças, mas existem algumas diferenças importantes, geralmente, relacionadas com as diferenças entre a produção industrial e o fornecimento de serviços. Ao contrário do output industrial, que pode ser estocado, a maioria dos serviços executados não pode ser armazenada. O PLANEJAMENTO AGREGADO EM SERVIÇOS E A PROGRAMAÇÃO-MESTRE Para que um plano de produção possa ser traduzido em termos significativos para a área de produção, é necessário primeiro desagregar o plano agregado. [...]

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