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Nível
Especializado
Estudo seguido
administraç...

Informações do trabalho

Data de Publicação
05/07/2007
Idioma
português
Formato
.ppt
Tipo
estudo
Número de páginas
14 diapositivo
Nível
Especializado
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Validado por
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A importância da comunicação no desenvolvimento organizacional

  1. Introdução
  2. Comunicação
    1. O Que é Comunicação
    2. Comunicação Humana
    3. A Importância da Comunicação
    4. Barreiras à Comunicação
    5. A Revolução da Comunicação
  3. Desenvolvimento organizacional
    1. Os Pressupostos Básicos do Desenvolvimento Organizacional
    2. O Processo do Desenvolvimento Organizacional
    3. Técnicas de Intervenção em Desenvolvimento Organizacional
    4. A Emergência da Comunicação
    5. A Motivação Pela Comunicação
  4. Conclusão
  5. Bibliografia

O foco das preocupações empresariais é enfrentar a competitividade e sobreviver no mercado globalizado. A exigência da promoção de mudanças estratégicas reconfigura o papel da comunicação empresarial. Hoje, não se pode imaginar uma empresa que se pretenda líder de mercado e que volte as costas para o trabalho de comunicação. Na verdade, a comunicação é conceituada como o processo complexo através do qual as pessoas tentam compartilhar significados através de mensagens simbólicas. A comunicação constitui um dos elementos essenciais no processo de criação, transmissão e cristalização do universo simbólico de uma organização.

[...] A comunicação constitui um dos elementos essenciais no processo de criação, transmissão e cristalização do universo simbólico de uma organização. COMUNICAÇÃO A comunicação é o intercâmbio de informação entre sujeitos ou objetos. Deste ponto de vista, a comunicação inclui temas técnicos. Como o processo de comunicação funciona como um sistema aberto, é comum ocorrer certa quantidade de ruído. Ruído significa uma perturbação indesejável que tende a deturpar, distorcer ou alterar de maneira imprevisível, a mensagem transmitida. A comunicação humana se desenvolve em diversos campos de diferentes naturezas, dos quais podemos destacar dois enfoques distintos: a comunicação em pequena escala, e a comunicação em larga escala ou comunicação de "massa". [...]


[...] DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL O processo do DO consiste basicamente em três etapas, a saber: Colheita e análise de dados: consiste na determinação dos dados necessários e dos métodos utilizáveis para sua colheita dentro da organização; Diagnóstico organizacional: está voltado, principalmente, para o processo de solução de problemas; Ação de intervenção: é a fase de implementação do processo de DO. A ação de intervenção é a fase de ação planejada do processo de DO, que se segue à fase do diagnóstico . [...]

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