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A Importância do Controle de Custos

Informações sobre o autor

 
Nível
Especializado
Estudo seguido
educação
Faculdade
UEPG:Univer...

Informações do trabalho

Graciane G. F.
Data de Publicação
Idioma
português
Formato
Word
Tipo
estudo
Número de páginas
14 páginas
Nível
Especializado
Consultado
0 vez(es)
Validado por
Comitê Facilitaja
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  1. Controle de Custos
    1. Histórico
    2. Conceitos Gerais
    3. Contabilidade de Custos
    4. Classificação de Custos
    5. Principais Características de um Sistema de Custos
    6. Motivo para a Utilização da Contabilidade de Custos
    7. Terminologia Aplicada a Contabilidade de Custos
    8. Custos de Produtos e Serviços
    9. Custos de Serviços de Infra-Estrutura
  2. Classificação dos Gastos
    1. Quanto às Variações no Volume das Atividades
    2. Quanto à Forma de Identificação e Apropriação aos Diversos Produtos e Serviços Produzidos Simultaneamente
    3. Rateios de Custos na Departamentalização
    4. Otimização de Custos
  3. Metodologia Aplicada em Indústrias de Manufaturas de Madeiras
    1. Participantes
    2. Amostra
    3. Procedimentos
    4. Resultados

Controle de Custos é um estudo bibliográfico sobre a importância que uma empresa de qualquer porte necessita para que seja mais bem administrada. A gestão de custos atualmente surge como uma ferramenta importantíssima no contexto empresarial, pois com ela a empresa pode se fortalecer tornando-se extremamente competitiva pode-se separar exatamente quanto cada processo custou para a confecção/industrialização do produto final, utilizando os rateios dos custos de apoio dentro de cada centro de custo produtivo, conseguindo com isso melhor administrar a margem de lucro da empresa. O objetivo principal é dar melhor enfoque no Gerenciamento dos Custos, as várias formas e alguns dos métodos mais utilizados.
A Metodologia aplicada relacionou-se a Indústria de Manufatura de Madeiras, ressaltando a Visão de Custos Direto x Indireto, com dados simulados de uma Empresa de Grande Porte do Setor Madeireiro da Região ressaltando que Contabilidade de Custos é uma técnica utilizada para a identificação e mensuração dos custos dos produtos em todo o processo produtivo. No que tange ao controle, a contabilidade de custos fornece dados para o estabelecimento de padrões, auxilia na confecção dos orçamentos e proporciona o acompanhamento dos valores orçados com os efetivamente realizados.

[...] Os custos indiretos com a Manutenção dos Equipamentos (máquinas) podem ser rateados com base no número de horas dedicadas por cada departamento no determinado produto. O rateio de custos por departamento permite identificar melhor os custos dos produtos nos diferentes departamentos da empresa. O rateio dos custos indiretos permite atribuir uma maior margem de lucratividade aos diferentes produtos da empresa Otimização de Custos A otimização de custos[1] procura reduzir os custos básicos da empresa, mantendo ao mesmo tempo níveis de serviço aceitáveis. [...]


[...] Perda é o bem ou serviço que se consome de modo involuntário e anormal Custos de Produtos e Serviços De acordo com a Revista Eletrônica de Contabilidade (V.1, Nº2, 2005): As áreas de serviços representam hoje a maior parcela do PIB (Produto Interno Bruto) em vários países. É um dos campos que mais cresce e com tendências a continuar crescendo. O aumento da competitividade criada pela globalização dos mercados faz com que as empresas de manufatura se aliem as de serviços, viabilizando o processo produtivo e a formação dos custos. [...]


[...] Controle de Custos 1.1 Histórico De acordo com MOREIRA (Dissertação: Gerenciamento de Custos como uma Atividade Estratégica, Cap UFSC, 1998): Na Idade Média, com o crescimento do comércio além-mar, os comerciantes começaram a se associar e a adquirir embarcações em conjunto para o transporte de mercadorias. Muitos comerciantes se reuniram em grupos, juntando seus recursos a fim de distribuir os riscos do negócio. Estes comerciantes, mesmo sendo os proprietários das embarcações, delegavam a responsabilidade pela administração destes investimentos ao comandante do navio. [...]

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