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Organização de empresas

Informações sobre o autor

 
Nível
Para todos
Estudo seguido
administração
Faculdade
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Informações do trabalho

Gisele P.
Data de Publicação
Idioma
português
Formato
Word
Tipo
estudo
Número de páginas
56 páginas
Nível
Para todos
Consultado
1874 vez(es)
Validado por
Comitê Facilitaja
0 Avaliaçao cliente
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  1. Empresas
    1. Interferências no Sistema
    2. Funções Administrativas
    3. Profissionais de O&M (organização e método)
  2. Funções básicas
  3. Relacionamento - O & M, informática e usuário

Uma empresa pode ser vista como um grande sistema, onde subsistemas menores interagem para fazer com que seja atingido um objetivo comum, que é a geração de resultados.
Se olharmos bem para área de processamento, poderemos verificar a existência de vários subsistemas interdependentes e interatuantes, tais como: fabricação, manutenção, almoxarifado, recursos humanos, e de forma auxiliar, os sistemas de informação e controle.

[...] - As empresas norte-americanas adotam ?profit-center? (centro de lucro) englobando estrategicamente a idéia de divisionalização e da descentralização operacional controlada, sendo o gerente divisional inteiramente responsável pelos resultados da unidade. - Cada estrutura divisional deve ser auto suficiente devendo gozar de ampla competência, para conceber, desenvolver, produzir e distribuir o respectivo produto, assim como, se for o caso, comprar sua matéria prima, contratar seu pessoal e outras atividades correlatas. - O gerente divisional, dentro do conceito de ?profit- center?, é inteiramente responsável pelos resultados de sua unidade. [...]


[...] Reengenharia O grande problema empresarial de hoje é que as empresas estão entrando no século XXI como projetada no século XIX. Os estudiosos afirmam que se deve aposentar a velha fórmula de fazer e adotar um novo modelo, qual seja reinventar a empresa utilizando-se de um novo conceito, a reengenharia. Michael Hamer criador e principal expoente do conceito de reengenharia que pode ser traduzido como um guia autorizado para criação de uma nova espécie de empresa para o novo mundo empresarial, trata-se de fato de um manifesto pela revolução empresarial. [...]


[...] - Pode gerar no corpo de profissionais falta de motivação. Exemplo : Direção Geral Conselho Diretoria Executiva Vice Presidente Vice Presidente Técnico Administrativo Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento Engenharia Produção Pesquisa e R.H. Informática O&M Desenvolvimento 30/05/ Organização por projeto I Pressupostos ou Características - Estão engajados em planejar e construir grandes fábricas ou maquinaria pesada segundo especificações de clientes. - Dependem das inovações dos produtos dado que os fabricados se tornam obsoletos em pouco tempo. - Os produtos projetados são tecnicamente complexos, demandando uma grande dose de trabalho de desenvolvimento que deve ser feito por um certo número de especialistas e técnicos. [...]

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