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Os Desafios dos Recursos Humanos Diante da Globalização dos Negócios

Informações sobre o autor

 
Nível
Para todos
Estudo seguido
administração
Faculdade
ASSOCIAÇÃO...

Informações do trabalho

ELIANE Z.
Data de Publicação
Idioma
português
Formato
Word
Tipo
estudo
Número de páginas
11 páginas
Nível
Para todos
Consultado
5 vez(es)
Validado por
Comitê Facilitaja
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  1. Globalização
  2. Pessoas
  3. Cliente
  4. Produtos/ Serviços
  5. Conhecimento
  6. Resultados
  7. Tecnologia

A crescente integração das economias e das sociedades envolvendo a produção de mercadorias e serviços, e divulgação de informações fizeram com que uma área das organizações totalmente burocrática, que era vista como o centro de custo mais oneroso, mudasse seu foco, e começasse a visualizar a capacidade de diminuir gastos, implantar melhorias para poder ajudar as organizações a alcançarem seus objetivos, executando suas metas fazendo com que as empresas tenham melhores resultados, passando assim a ser um setor mais estratégico nas organizações. A Gestão de Pessoas ou Administração de pessoas ou Gestão com Pessoas, o nome e as ações no que diz respeito ao desenvolvimento das pessoas, dizem o que as empresas querem de seus colaboradores.
Nesse contexto o capital intelectual vem se tornando a peça chave para as organizações, como as empresas agem para que tenham o máximo de pessoas capacitadas com conhecimentos e sua adequada aplicação que permitem captar informações e transformá-las em oportunidades de novos produtos e serviços. Com a globalização, e o avanço tecnológico, as empresas estão investindo em capital humano com o objetivo de ter retorno mais rápido. O capital em forma de imobilizado e o trabalho na velha concepção de mão-de-obra cedeu o lugar a fatores que, designamos por intangíveis. Os ativos intelectuais tornaram-se os elementos mais importantes no mundo dos negócios, além disso, outros fatores como pessoas, cliente, produtos e serviços, tecnologia, resultados, além da globalização foram considerados como desafios para a Administração de Recursos Humanos nesse novo milênio.
"Tudo existe, nada persiste, nem permanece o mesmo, o homem é o que vir a ser".
Heráclito ? Filosofo.

[...] Na estrutura tradicional das organizações, quase sempre os clientes são colocados como receptores passivos dos produtos e serviços oferecidos. Não raro, são vistos como aqueles que perturbam a rotina Produtos/Serviços Implica a necessidade de diferenciar os produtos e serviços oferecidos em termos de qualidade e de atendimento. Com a tecnologia e o conhecimento, os produtos e serviços estão ficando cada vez mais parecidos. A vantagem competitiva consiste em agregar elementos que os torne diferenciados em relação aos concorrentes. A indústria automobilística que o diga. [...]


[...] Isto significa que, além de melhorias no ambiente interno da organização, pelo aumento da eficácia organizacional (agilização de processos, da estrutura, da comunicação e a eliminação da burocracia), o uso estratégico da TI e a administração dos recursos de informática podem deve) melhorar o atendimento da população e os serviços prestados ao cidadão Conseqüências da Tecnologia de Informação A tecnologia redefiniu o tempo de trabalho, e até extinguiu vários postos, como por exemplo, nas empresas de supermercados, onde existia um caixa havia pelo menos um empacotador, como conseqüência da informatização, todos esses postos de trabalho pelo menos nesse seguimento foram extintos. [...]


[...] Modos de Pessoas como Pessoas como Pessoas como lidar com fatores de recursos seres humanos as pessoas produtos organizacionais proativos e inertes e que devem ser inteligentes estáticos. administrados. que devem ser Ênfase nas Ênfase nos impulsionados. regras e objetivos Ênfase na controles organizacionais liberdade e no rígidas para para dirigir as comprometiment regular as pessoas o para motivar pessoas as pessoas. Administraç Relações Administração de Gestão de ão de industriais recursos humanos pessoas pessoas Fonte: extraído do livro Gestão de Pessoas Chiavenato. [...]

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