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Trabalho administração gerencial

Informações sobre o autor

 
Nível
Para todos
Estudo seguido
assuntos...
Faculdade
Secretariad...

Informações do trabalho

Thaísa L.
Data de Publicação
Idioma
português
Formato
Word
Tipo
estudo
Número de páginas
13 páginas
Nível
Para todos
Consultado
142 vez(es)
Validado por
Comitê Facilitaja
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  1. ação de dano moral

O presente trabalho tem a finalidade de discursar sobre os princípios da administração científica e da administração clássica, embasado em um levantamento sobre seus criadores, seus fundamentos e principais características. E também discursar sobre a Escola de Relações Humanas, seu histórico, seu idealizador e o que deixou para a nossa época presente.
Frederick Winslow Taylor foi o iniciador da eficiência industrial, sendo chamado de ?Pai da Organização Científica do Trabalho?, contribuindo de forma eficaz para o desenvolvimento industrial do século XX.
Nascido em Germantown, um subúrbio da Filadélfia, no estado da Pensilvânia, nos Estados Unidos, vinha de uma descendência de ?quacres? ingleses, e sua mãe descendia de uma família puritana, que emigrou para os Estados Unidos. Sua família pertencia á classe média; a ponto de permitir sua passagem por bons colégios, onde se preparou para o vestibular e passou para se formar em Leis na Universidade de Harvard.
Alguns autores afirmam que Taylor era tão estudioso que chegou a prejudicar sua vista, obrigando-o a abandonar a idéia de estudar aos dezoito anos e, decorrente disso começou a trabalhar como aprendiz em máquinas e ferramentas e na fabricação de modelos nas famosas oficinas Sharpe. Sua aprendizagem terminou justamente no final de um longo período de recessão econômica, onde era muito difícil conseguir emprego de mecânico, por esse motivo, foi obrigado a começar como operário nas oficinas de construção de máquinas Midvale Steel Company.
Esta obra de Frederick W. Taylor dá uma nova base para a produção econômica, implica em reduzir cada arte manual, ou ofício, a movimentos elementares que pudessem ser exatamente cronometrados, descritos e ensinados a qualquer pessoa.
Taylor no início cuidava apenas dos processos, e mais tarde com a consolidação de seus métodos e após bons resultados obtidos da experimentação, chegou à caracterização dos princípios baseados na preocupação da observação científica, dos fatos que diante dele se apresentavam.
A crise de 29 foi chocante para a economia mundial e gerou uma onda enorme de desemprego, porém diante disso, aumentou a preocupação dos estudiosos das organizações com o elemento humano.
Em busca de uma maior eficiência, exigiram-se das empresas a reconsideração das relações, aspirações e a humanização dos conceitos administrativos, desenvolvendo campos nas ciências humanas para compreender melhor o funcionamento da psicologia do trabalhador.

[...] Fayol também enunciou as funções precípuas da administração, onde o conjunto das funções administrativas é um processo dinâmico, sendo que cada uma delas influencia e é influenciada pelas outras: Planejar: significa estabelecer objetivos, especificando a forma que devem ser atingidos, uma espécie de sondagem do futuro, desenvolvendo planos de ações para obtenção dos objetivos idealizados. É a primeira das funções, já que serve de base á operacionalização das outras. Comandar: significa fazer com que subordinados executem o que deve ser feito. [...]


[...] Quando foi promovido a chefe de seção, a galeria subterrânea por onde passavam os detritos da fábrica entupiu, o esgoto estava a uma profundidade de sete metros e meio e corria por baixo da fábrica, Taylor pediu que um grupo de trabalhadores fosse limpar o esgoto, porém sem nenhum resultado, segundo eles era necessário abrir uma vala e expor o encanamento, mas isso paralisaria o trabalho da fábrica por muitos dias, diante disso Taylor resolveu limpar, ele mesmo, o esgoto. [...]


[...] O encarregado das ordens de execução, acompanhamento de encomendas e planejamento de execução, deve não só acompanhar os elementos de trabalho, mas também os que contribuem para o trabalho O encarregado das fichas de instrução, que deve tratar das minúcias da execução, de acordo com os planejamentos O encarregado de registrar os tempos deve fazer sua apuração e controle, efetuar as apurações do custo do trabalho realizado e deve chamar a atenção dos executantes para a obediência à ficha de instrução, no que se diz respeito à assuntos ligados ao tempo abonado e ao salário a ser atribuído O encarregado da disciplina ou relações humanas trata da administração pessoal, recrutamento, seleção, comportamento, dispensas e etc. [...]

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