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Controle interno como instrumento de auditoria

Informações sobre o autor

Consultoria - Consultoria - Gerência de Recursos Humanos
Nível
Especializado
Estudo seguido
Mestrado...

Informações do trabalho

Marta O.
Data de Publicação
Idioma
português
Formato
Word
Tipo
estudo dirigido
Número de páginas
37 páginas
Nível
Especializado
Consultado
5 vez(es)
Validado por
Comitê Facilitaja
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0
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  1. Introdução
  2. Desenvolvimento
    1. Considerações gerais
    2. A qualidade e o serviço de controladoria
    3. A contabilidade nos tempos atuais
    4. Campo de aplicação
    5. Sistemas de controle interno
    6. Contador
    7. Controladoria
    8. Gestão
    9. Planejamento
    10. Organização
    11. A controladoria e a gestão e mensuração dos custos da qualidade
  3. Auditoria contábil e sua importância
    1. Auditoria de contas a receber
    2. Os papéis de trabalho e as técnicas para a sua utilização
    3. Funções, preceitos e rotinas executivas dos papéis de trabalho
    4. Alguns títulos de papéis de trabalho
    5. Levantamento de necessidades de treinamento


Este estudo teve por objetivo analisar as empresas dentro dos novos paradigmas e verificar qual o caminho que a mesma pode adotar para aprimorar e controlar a sua administração. Para isso a empresa faz a auditoria, através de profissionais que analisam a organização do sistema da qualidade, o controle de materiais recebidos, o controle do processo, a inspeção de produtos terminados, os instrumentos de medição e controle, a embalagem e armazenagem e a atitude gerencial. A manutenção da vantagem competitiva exige que os objetivos da mesma sejam aprimorados. Para tanto são necessários tecnologia, conhecimentos e métodos mais sofisticados e investimentos constante. O país tem êxito nas indústrias quando existem os conhecimentos e recursos necessários para modificar as estratégias. Por meio de um programa de auditoria, controladoria e consultoria, qualquer empresa pode aprimorar e controlar a sua administração. A missão da Controladoria é zelar pela continuidade da empresa, assegu¬rando a otimização do resultado global. Embora o delineamento da função, do órgão e da posição do executivo possa variar de uma empresa para outra, existe um conceito que é comumente observado quanto ao executivo: o controller é o chefe da contabilidade, aquele que supervisiona e mantém os arquivos financeiros formais da empresa, embora suas funções não tenham que se restringir apenas às funções contábeis e o que mais se espera é que ele amplie sua atuação ao desenvolvimento da contabilidade em aplicações gerenciais.

[...] Para realizar o controle e a avaliação de maneira adequada, é necessária uma medida do desempenho do sistema, chamada padrão; e - a retroalimentação ou realimentação ou feedback do sistema, que é um processo de comunicação que reage a cada entrada e serve como um instrumento de regulação à medida que as divergências são verificadas, visando diminuir as discrepâncias (controle). Para explicar o que é uma empresa, muitos autores utilizam a visão sistêmica, mostrando a influência e interação entre os elementos externos e os internos. [...]


[...] - Descrições narrativas, questionários, diagramas de fluxos ou conjuntos deles, sempre que necessários; - análises das transações e saldos; - análises de quocientes e tendências negativas; - registro da natureza, programação e extensão dos procedimentos de auditoria aplicados, assim como dos resultados dos aludidos procedimentos; - evidência de que o trabalho realizado por pessoal auxiliar foi supervisionado e revisado; - indicação da pessoa ou pessoas encarregadas de aplicar os procedimentos de auditoria e do momento que foram aplicados; - cópia das comunicações com outros auditores, peritos ou terceiros; - cópias de cartas ou notas sobre aspectos da auditoria comunicadas ou comentadas com o cliente, incluindo os termos de compromisso e os pontos débeis de importância relativa encontrados no controle interno; - cartas de declarações ou manifestações recebidas do cliente; - conclusões do auditor relativas a aspectos importantes da auditoria, indicando a maneira como se resolveu ou tratou, se existirem, os assuntos excepcionais ou não habituais; - cópias de todas as informações contábeis que devem acompanhar a opinião do auditor; - cópias de documentos de natureza permanente e que acompanham todas as auditorias e outros períodos Levantamento de necessidades de treinamento Uma auditoria só terá os efeitos desejados se a empresa seguir à risca seus ensinamentos, suas orientações. [...]


[...] É recomendável que as contas e documentos por cobrar provenientes de vendas com vencimento posterior a um ano e que o balanço classifique como ativos circulantes, apresenta-se em rubrica separada das contas e documentos com vencimentos anteriores ou que ao menos, faça-se constar esta circunstância no corpo do balanço ou em um nota que faça parte do mesmo Os papéis de trabalho e as Técnicas para a sua utilização Conceito e Finalidade da Auditoria Contábil Sua função é expressar uma opinião profissional acerca das demonstrações financeiras da empresa. [...]

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