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Planejamento estratégico

Informações sobre o autor

Prof. Assist. I - AFE - Pesquisador Visitante -PROSSIGA -...
Nível
Especializado
Estudo seguido
Mestrado...

Informações do trabalho

Neodo N.
Data de Publicação
Idioma
português
Formato
pdf
Tipo
curso
Número de páginas
38 páginas
Nível
Especializado
Consultado
1 vez(es)
Validado por
Comitê Facilitaja
0 Avaliaçao cliente
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  1. Uma reflexão sobre a depressão

(Esse trabalho é um curso de estratégia feito por um professor) Planejamento estratégico é uma técnica administrativa que procura ordenar as idéias das pessoas, de forma que se possa criar uma visão do caminho que se deve seguir (estratégia). Depois de ordenada as idéias, são ordenadas as ações (implementação do plano estratégico) Conceito que se ressalta: ?[...] ninguém ganha dinheiro apenas porque é esforçado e faz certo seu trabalho. É preciso também saber dirigir os esforços para aquilo que traz resultado.? EFICIÊNCIA: desenvolver bem um processo EFICÁCIA: alcançar bons resultados. Como estabelecer a estratégia? - Análise dos aspectos internos: conscientização sobre os pontos fortes e fracos = forma de maximizar a eficiência da entidade - Análise do ambiente: indicação das oportunidades e ameaças = base para se chegar à eficácia da entidade - Comparação da orientação com o campo de atuação: verifica-se a coerência entre aquilo a que a entidade se propõe, ou é vocacionada a fazer, e aquilo que realmente está fazendo = contribui para o sucesso da entidade. - Estabelecimento da estratégia vigente: evitar prejuízos pela falta de continuidade. Primeiro passo: Qual a missão e/ou vocação da entidade?: A Missão é a razão de ser da entidade e serve para delimitar seu campo de atuação, como também para indicar as possibilidades de expansão de suas ações...

[...] Análise do Ambiente da Entidade Inicialmente entender seus vários segmentos, que têm características e formas de análises diferentes O quadro a seguir é uma proposta de segmentação ambiental proposta em 1997 por Almeida no ENANPAD daquele ano. Segmento ambiental Microambiente Clima Microambiente Solo Método de análise São as variáveis É difícil de ser Deve-se ouvir a decorrentes do poder previsto a curto opinião de político: inflação, prazo, mas experts e crescimento do PIB, podemos projetar apostar em uma legislação uma tendência a tendência longo prazo política a longo prazo. [...]


[...] FCS - exemplos Para uma Padaria localização, higiene, limpeza, cortesia no atendimento, disponibilidade de pão quente a toda hora, estacionamento, etc. Para um profissional de Administração de Empresas missão: dar a direção para a empresa FCS: atualizado em técnicas administrativas, informática, visão sistêmica do negócio, relacionamento, disponibilidade, confiável, idiomas, comunicação, etc. Análise dos FCS Comparar com os concorrentes verificar aqueles que são superiores, inferiores ou semelhantes; a análise leva ao conhecimento dos pontos fortes e fracos da entidade Passos para a análise dos Aspectos Internos Definição dos FCS da entidade Comparação dos FCS X concorrentes Pontos Fortes X Pontos Fracos Estratégia para aproveitar Pontos Fortes e reduzir os Pontos Fracos Análise do ambiente Leva as entidades a alcançar a eficácia pela descoberta de oportunidades e ameaças AMBIENTE: tudo aquilo que influencia o desempenho de uma entidade sem que ela pouco ou nada possa fazer para mudar tais fatores ou variáveis Análise do ambiente A análise dos aspectos internos visualiza o presente e medidas que só dependem da entidade; A análise do ambiente visualiza o futuro como pouco ou nada pode ser feito para mudá-lo, cabe à entidade apenas tomar medidas para se preparar para esse futuro Análise do ambiente Identificam-se as oportunidades e ameaças, que são os princípios condicionantes da eficácia organizacional deve-se aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças resultado: sucesso! [...]

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