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Sociedade Paranaense de Ensino e Informática - teoria administrativa

Informações sobre o autor

 
Nível
Avançado
Estudo seguido
administração
Faculdade
SPEI

Informações do trabalho

Jefferson W.
Data de Publicação
Idioma
português
Formato
Word
Tipo
estudo
Número de páginas
17 páginas
Nível
avançado
Consultado
164 vez(es)
Validado por
Comitê Facilitaja
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0
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  1. Introdução
  2. O interesse por qualidade de vida no trabalho
    1. QVT uma tentativa de conceituação
    2. Modelos e Fatores Determinantes de QVT
    3. Etapas para Implantação de Programas de Qualidade de vida no trabalho (QVT)
    4. Autoria operacional de recursis humanos como instrumento de gestão
    5. O processo de autoria
  3. Conclusão
  4. Bibliografia

Este trabalho tem como objetivo expor o interesse a empresa na qualidade de vida no trabalho, conceituar e explicar os fatores determinantes através de modelos e das etapas a serem seguidas na implantação do programa nas empresas, bem como explanar sobre a necessidade das empresas em avaliar o nível de satisfação dos funcionários , que é realizado através de auditorias , baseando-se em uma metodologia científica.
Visando também o aperfeiçoamento da competência gerencial, estar proporcionando melhorias financeiras até uma melhor qualidade de vida no seu trabalho.

[...] da QVT pode ter seus custos de produção reduzidos e metas alcançadas, mas nem por isso quer dizer que não haverá nenhum problema, porém pode ser considerada uma empresa competitiva no mercado. Muitas vezes encontramos empresas que investem em equipamentos de alta tecnologia esperando bons resultados, mas o mais importante é deixado de lado, que são os funcionários. A empresa que investe no funcionário pode explorar um grande potencial deste que trará bons resultados, de forma que melhorando a estrutura e atualizando projetos. [...]


[...] Walton (1973) fala sobre oito critérios , importante para uma melhor QVT Compensação justa e adequada: Ser tratado com dignidade , ter justiça na compensação de seu trabalho e participação dos ganhos na produção Condições de Trabalho: Não ser tratado como escravo, ter um ambiente digno de trabalho Uso e desenvolvimento de capacidades: A pessoa tem que ser múltipla, e poder atuar em outra área se necessário Oportunidade e crescimento e segurança: A pessoa tem que trabalhar com segurança no que faz, se dando ao máximo em suas tarefas, para que futuramente possa estar tendo possibilidade de seguir carreira na empresa Integração social na organização: A pessoa tem que trabalhar de igual para igual, sem nenhum preconceito, e com pessoas comunitárias: 6. [...]


[...] A fase atuação corretiva corresponde ao processo de correção de aspectos que se mostraram insatisfatórios e à eliminação de causa fundamentais de problemas que estejam afetando o bem-estar dos empregados . É preciso desenvolver estudos e experiências na busca de tecnologias que possam instrumentalizar os profissionais de recursos humanos com técnicas apropriadas, que permitam o monitoriamento de itens de controle também relativos aos recursos humanos, tal qual se procede nas demais áreas operativas das empresas. É necessário praticar o controle de qualidade no gerenciamento dos recursos humanos, como em todo e qualquer processo. [...]

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