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Informações sobre o autor

Analista de Negócios
Nível
Especializado
Estudo seguido
Administraç...

Informações do trabalho

Data de Publicação
20/12/2007
Idioma
português
Formato
Word
Tipo
projeto
Número de páginas
16 páginas
Nível
Especializado
Consultado
23 vez(es)
Validado por
Comitê Facilitaja
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Plano de carreira

  1. Introdução
  2. Problema da pesquisa
    1. Pergunta da pesquisa
    2. Objetivo geral
    3. Objetivos específicos
    4. Justificativa
  3. Referencial teórico
    1. Administração de recursos humanos
    2. Política de recursos humanos
    3. Plano de carreira
    4. Plano de carreira contribuindo para a empresa e colaborador
  4. Metodologia

O presente trabalho sobre plano de carreira tem como principal objetivo demonstrar que o plano é uma oportunidade de crescimento tanto para a organização quanto para o colaborador que percebe este estímulo para desenvolver-se e aperfeiçoar-se cada vez mais.
Foi realizada uma análise crítica dos planos de carreiras existentes e suas funções. Além desse objetivo principal, o trabalho teve como objetivos específicos demonstrar porque um plano de carreira sólido e transparente é uma oportunidade de crescimento tanto para a organização quanto para o colaborador; porque o plano é uma ferramenta de retenção muito eficaz nas organizações para valorização do desenvolvimento profissional, onde a evolução dos conhecimentos, habilidades, atitudes e resultados somam pontos nas avaliações dos colaboradores e permite que os colaboradores permaneçam na organização e que ambos, empresa e empregado, mantenham uma relação progressiva de desenvolvimento. O plano de carreira é capaz de passar uma segurança surpreendente para os colaboradores e com ele a organização mantém colaboradores talentosos, satisfeitos e comprometidos.
Para alcançar os objetivos inicialmente propostos foram realizadas pesquisas sobre os planos de carreira em algumas empresas, que ilustrou aspectos quanto à aplicação e resultados dos planos, coleta de dados secundários por meio de análise bibliográfica e pesquisa conforme modelo descrito (Apêndice) por meio de questionário, de forma descritiva. Desta forma, buscou-se conhecer e interpretar os dados coletados e fazer um levantamento das informações básicas.

[...] O plano de carreira é uma oportunidade de crescimento tanto para a organização quanto para o colaborador que percebe este estímulo para desenvolver-se e aperfeiçoar-se cada vez mais, deve ser um instrumento que garanta a profissionalização, a valorização de todos/as aqueles/as que se dedicam. O Plano de Carreira deve garantir a profissionalização, portanto, exige profissionais habilitados/as e capacitados/as para lidarem com tais variáveis. Deve garantir a valorização na medida em que estabelece critérios e mecanismos de ingresso, de promoção na carreira e de formação em serviço. [...]


[...] Por essa ilustração podemos visualizar que o Plano de Carreira é parte desse sistema completo e eficaz dentro de uma organização. Figura 1 Sistema Integrado de Gestão de Pessoas Fonte: Apresentação Growth - Desenvolvimento de Pessoas e Organizações (2004). Planejar a área de recursos humanos hoje é fundamental, pois o ambiente empresarial está cada vez mais exigente e rigoroso com as organizações. Não há mais espaço para as empresas que seguem modelos de gestão antiquados. As mesmas precisam adequar-se às necessidades humanas, de uma certa forma integrada, sejam elas clientes, proprietários, fornecedores, colaboradores, dirigentes, entre outras. [...]


[...] 2.2 Objetivo Geral A pesquisa pretende abordar os diferentes tipos de plano de carreira nas organizações privadas e os respectivos benefícios tanto para a organização quanto para o colaborador que percebe este estímulo para desenvolver-se e aperfeiçoar-se cada vez mais Objetivos Específicos O presente trabalho tem por objetivo: - investigar alternativas de plano de carreira. - avaliar de que forma o plano de carreira pode ser utilizado como ferramenta de retenção nas organizações para valorização do desenvolvimento profissional. - demonstrar porque um plano de carreira sólido e transparente é uma oportunidade de crescimento tanto para a organização quanto para o colaborador e porque contribui tanto no desempenho dos colaboradores, quanto no desempenho da organização permitindo que os colaboradores permaneçam na organização e que ambos, empresa e empregado, mantenham uma relação progressiva de desenvolvimento Justificativa A pesquisa sobre planos de carreira é relevante por consistir em uma avaliação dos planos existentes e a maneira como são criados, implementados e percebidos. [...]

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