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Gestão do agronegócio - gestão competitiva e qualidade no agronegócio

Informações sobre o autor

 
Nível
Avançado
Estudo seguido
informática
Faculdade
UCG

Informações do trabalho

Lazaro A.
Data de Publicação
Idioma
português
Formato
.ppt
Tipo
estudo
Número de páginas
27 diapositivo
Nível
avançado
Consultado
2 vez(es)
Validado por
Comitê Facilitaja
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  1. Agronegócio
  2. Gestão/Administração
  3. Qualidade
  4. Competitividade
  5. Fatores que Influenciam no Ambiente das Organizações
    1. Globalização, com seus aspectos
    2. Turbulência tecnológica
    3. Diminuição do crescimento econômico
    4. Problemas técnico - econômicos
    5. Problemas sócio - políticos
  6. As cinco forças competitivas de Porter (1986):
  7. Qualidade para Deming
    1. Qualidade
    2. Qualidade e Produtividade
    3. Gestão da Qualidade
    4. Atenção ao cliente
    5. Qualidade e Competitividade
  8. Ferramentas da Qualidade
  9. Conclusão
  10. Bibliografia Consultada

Agronegócio (também chamado agrobusiness ou agribusiness) é o conjunto de negócios relacionados à agricultura dentro do ponto de vista econômico. Compreende a soma total de operações de produção e distribuição de suprimentos agrícolas; as operações de produção nas propriedades agrícolas; o armazenamento, processamento e distribuição dos produtos agrícolas e itens produzidos com eles. 

[...] Definiu qualidade como sendo a conformidade do produto às suas especificações. Qualidade e Produtividade: Qualidade Totalidade das características de uma entidade que lhe confere a capacidade de satisfazer às necessidades explícitas ou implícitas do cliente (BRASIL p. 80). É a consistente conformidade com as expectativas dos consumidores (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2002). Produtividade Quociente entre faturamento e custos. Inclui todos os insumos da organização equipamentos e materiais (hardware); procedimentos (software) e ser humano (humanware). É a relação entre o que a organização produz e o que ela consome. [...]


[...] A qualidade deve ser construída ao longo do processo e não apenas checada no final do mesmo (GIANESI; CORRÊA, 1996). Muitas ferramentas podem ser empregadas por uma empresa num sistema de gestão da qualidade e produtividade no intuito de sanar os problemas e buscar a competitividade. Ferramentas da Qualidade: PDCA Histograma Gráfico de Pareto Diagrama de Ishikawa Diagrama de Árvore Diagrama de setas Brainstorming CEP (Controle Estratístico do Processo) 5W1H Time da Qualidade etc. A expansão do Agronegócio depende de políticas: Ajuste fiscal, para viabilizar a redução da taxa de juros; Reforma tributária para desonerar a produção, exportação e consumo dos produtos agrícolas e seus derivados; Redução do protecionismo agrícola dos países ricos; Manutenção de um regime cambial livre como forma de permitir o aumento da exportação e do saldo da balança comercial; A entrada do país num estágio superior da construção da infra-estrutura e da logística para reduzir os custos das atividades econômicas; Geração e acesso à tecnologia e à inovação; Reformas trabalhista e previdenciária para reduzir o ônus e os riscos sobre a mão-de-obra. [...]

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