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Estudo de gestão de pessoas

Informações sobre o autor

 
Nível
Para todos
Estudo seguido
administração
Faculdade
ASSOCIAÇÃO...

Informações do trabalho

Data de Publicação
Idioma
português
Formato
Word
Tipo
estudo
Número de páginas
40 páginas
Nível
Para todos
Consultado
3 vez(es)
Validado por
Comitê Facilitaja
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  1. Remuneração
  2. Programas de incentivo
  3. Benefícios e serviços
  4. Treinamento e desenvolvimento de pessoas
  5. Relações com empregados
  6. Higiene, segurança e qualidade de vida
  7. Banco de dados e sistema de informação RH
  8. Avaliação da função de gestão de pessoas
  9. Conclusão
  10. Referências Bibliográficas

A remuneração é a função de RH que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais (CHIAVENATO, 2004).
De acordo com Chiavenato (2004), a remuneração total é composta por três componentes, remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora.
Por incentivos que são concedidos sob diversas formas, através de bônus e participações nos resultados como recompensas por resultados alcançados. O terceiro componente é os benefícios que são concedidos através de vários programas, como férias, seguro de vida, transporte subsidiado, refeições subsidiadas etc.

[...] Envolver as pessoas na estruturação de suas funções e fornecer a elas o treinamento e as ferramentas necessários para um desempenho eficiente é uma fórmula aprovada para a melhoria da qualidade e da produtividade. O objetivo é motivar as pessoas a serem mais criativas e produtivas. Dar a elas a possibilidade de sentirem-se orgulhosas do trabalho que realizam (MILKOVICH/ BOUDREAU, 2000). Pode-se identificar com clareza que os administradores e chefes podem achar que a maneira mais eficiente de realizar uma tarefa é tomar a decisão e fazer acontecer, em vez de colocar outras pessoas no processo. [...]


[...] O treinamento nas organizações deve ser continuo, mas não apenas para suprir a falta de treinamento, mas para atingir objetivos na organização, os custo de treinamento deve ser avaliados o benéficos porque um treinamento bem aplicado é um investimento, pois o treinamento é uma ferramenta para o desenvolvimento de pessoas que podem inovar a organização com novas idéias. Desenvolvimento de pessoas e organizações. Nos dias atuais as empresas estão em constantes mudanças, porque as condições de mercado estão muito variáveis. [...]


[...] Através desta rede as pessoas podem enviar e receber mensagens, pesquisar materiais de referência, compartilhar documentos e transmitir software de um computador diretamente para outro (MILKOVICH/ BOUDREAU, 2000). SAIDA: O QUE VOCÊ VÊ É O QUE VOCÊ TEM A função mais visível de um SIRH é o resultado do processamento. Para gerar resultado de valor, o sistema precisa processá-los, fazer os cálculos necessários e formatar sua apresentação de maneira que seja fácil para a compreensão do usuário. Os sistemas não informatizados fazem manualmente, compilando dados estatisticos e datilografando relatórios. [...]

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